Sector hotelero alerta: aumento de 36% al DNR amenaza competitividad del Caribe Mexicano
Turismo pierde visitantes y ahora enfrenta un DNR 36% más caro.
Cancún, 6 de octubre (InZoomMX).- El sector turístico del Caribe Mexicano encendió las alertas ante el incremento de casi 36 por ciento al Derecho de No Residente (DNR) contemplado en el Paquete Económico 2027, al advertir que el nuevo cobro llega en un momento marcado por la pérdida de visitantes, reducción de vuelos y una creciente competencia internacional.
El Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM), acompañado por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) del Caribe y organizaciones vinculadas con la actividad turística, fijó un posicionamiento conjunto en el que pidió revisar el impacto que tendría el aumento sobre la demanda, la competitividad, la inversión y el empleo.
La propuesta contempla elevar el DNR de 983 a mil 334.80 pesos por persona en 2027, lo que representa un incremento de alrededor de 36 por ciento en un solo año. De concretarse, el derecho habría pasado de 861 pesos en 2025 a mil 334.80 pesos en 2027, un aumento acumulado cercano al 55 por ciento en apenas dos años.
Menos visitantes y menos asientos disponibles
Rodrigo de la Peña, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, señaló que el Caribe Mexicano concentra 12 destinos turísticos y alrededor de 140 mil habitaciones hoteleras, además de contar con el aeropuerto con mayor flujo de pasajeros internacionales de México.
Advirtió que el incremento podría colocar a la región en una posición más vulnerable frente a otros destinos internacionales de sol y playa.
“Este aumento pondría a nuestro destino en una situación de vulnerabilidad ante la fuerte competencia de otros destinos internacionales de playa”, señaló.
A este escenario se suma la reducción en la conectividad aérea. Toni Chaves, presidente de la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya, informó que entre enero y agosto de 2026 se registraron 1.6 millones de pasajeros internacionales menos que en el mismo periodo de 2025 en Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta.
Para el cierre del año, agregó, se prevé una reducción de 3.1 por ciento en los asientos programados entre Estados Unidos, principal mercado turístico, y México.
El sector considera que el DNR no puede analizarse de manera aislada, debido a que se suma a las tarifas aéreas, el tipo de cambio y otros gastos que enfrenta el viajero para llegar a México.
Quintana Roo acumula una caída de más de 500 mil turistas
Miriam Cortés, presidenta de la Asociación de Clubes Vacacionales de Quintana Roo (ACLUVAQ), señaló que la falta de conectividad, el encarecimiento de los vuelos, el tipo de cambio, la percepción de inseguridad y la competencia internacional ya están teniendo efectos sobre la actividad turística.
De acuerdo con sus cifras, durante el primer semestre de 2026 Estados Unidos registró 359 mil 33 turistas menos hacia Quintana Roo, mientras que el mercado nacional disminuyó en 198 mil 959 visitantes.
En conjunto, la entidad recibió 508 mil 819 turistas menos, una cifra que, de acuerdo con la estimación presentada por Cortés, equivale aproximadamente a 7.1 días de ocupación hotelera perdida en el estado.
La disminución también tuvo un efecto sobre la recaudación. El sector estima que la menor llegada de visitantes representó una pérdida aproximada de 299 millones 815 mil pesos por concepto de DNR.
Cortés destacó que el descenso se ha acelerado: mientras en el primer semestre de 2025 se contabilizó una reducción de 238 mil 543 turistas, durante el mismo periodo de 2026 la caída fue más del doble.
Además, en sólo seis meses de este año se perdió más de dos terceras partes de los 749 mil 212 turistas que dejaron de llegar a Quintana Roo durante todo 2025.
El impacto va más allá de los hoteles
Alejandro Arvizu, presidente del CCE del Caribe, subrayó que el turismo representa una cadena económica mucho más amplia que la actividad hotelera.
Restaurantes, comercios, transporte, agencias de viajes, operadores turísticos, proveedores, empresas constructoras y miles de pequeñas y medianas empresas dependen directa o indirectamente de la llegada de visitantes.
“El turismo es una de las principales cadenas de valor de la economía mexicana”, sostuvo.
Por ello, señaló que la competitividad turística tiene una relación directa con la generación de actividad económica, inversión y empleos tanto en Quintana Roo como en el resto del país.
Cuestionan destino de los recursos del DNR
El CHCM recordó que durante años el 80 por ciento de la recaudación del DNR se destinó a la promoción turística y que en 2017 ese esquema llegó a representar alrededor de 4 mil 460 millones de pesos.
David Ortiz Mena, presidente del CHCM y de la Asociación de Hoteles de Tulum, sostuvo que aquellos recursos contribuían a generar un círculo de promoción y captación de visitantes.
Actualmente, señaló, el DNR ya no se canaliza a la promoción turística internacional ni a infraestructura de los destinos, situación que preocupa al sector ante el escenario de menor demanda.
Ortiz Mena reconoció la necesidad de modernizar los servicios migratorios y mejorar la experiencia de los visitantes al ingresar a México, pero consideró que un aumento en el cobro debe estar acompañado de eficiencia, transparencia y mejoras verificables.
“Cobrar más no puede ser un fin en sí mismo”, planteó.
Sector pide revisar el incremento antes del 20 de octubre
Ante el plazo previsto para que la Cámara de Diputados apruebe la iniciativa, que vence el próximo 20 de octubre, el CHCM, el CCE del Caribe y las organizaciones firmantes solicitaron a la Comisión de Hacienda y Crédito Público realizar una evaluación técnica sobre los efectos del aumento en competitividad, demanda, recaudación y empleo.
También pidieron abrir una mesa de trabajo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la Secretaría de Turismo (SECTUR) y el sector organizado antes de concluir la discusión legislativa.
A Hacienda solicitaron reconsiderar la magnitud del incremento y destinar una parte importante de los recursos a promoción institucional, manejo de crisis reputacionales e imagen de México, bajo un esquema permanente, transparente y medible.
A la Secretaría de Economía plantearon valorar si encarecer la llegada de visitantes es compatible con los objetivos del Plan México en materia turística, que busca posicionar al país entre los cinco destinos más visitados del mundo, además de considerar sus posibles efectos sobre la inversión.
Finalmente, solicitaron a SECTUR tomar en cuenta las afectaciones relacionadas con la conectividad, la llegada de turistas internacionales y el empleo, y acompañar al sector en la búsqueda de alternativas con Hacienda y el Congreso de la Unión.
Las organizaciones empresariales reiteraron su disposición a mantener el diálogo institucional y señalaron que el reto inmediato es recuperar competitividad mediante una mayor conectividad aérea, mejores condiciones para las aerolíneas, promoción turística y fortalecimiento de la imagen de México, con el objetivo de proteger la inversión y las fuentes de empleo que dependen de la actividad turística.
