Buscan nuevas estrategias; recursos humanos quiere posicionarse como un socio estratégico de las empresas

Por Blanca Silva

Cancún 

La pandemia del Covid-19 disparó la rotación de personal en las empresas, que pasó de 20% en 2019 a 42% al cierre de 2022, reveló la asociación Sinergia Estratégica en Recursos Humanos (SERH), lanzada este fin de semana con el objetivo de ayudar a las empresas a mejorar sus estrategias para captar y retener el talento humano.

De esta manera, la asociación busca hacer frente a los cambios en el mercado laboral, que obliga a las empresas a implementar estrategias para frenar la fuga de trabajadores y atender las nuevas disposiciones, como el incremento de los días de vacaciones y el trabajo a distancia o teletrabajo, que las obliga a ser más flexibles y ofrecer un plus a sus colaboradores para retenerlos.

En este marco, la asociación busca posicionar el área de recursos humanos como un socio estratégico de las empresas, pues tras la pandemia las actividades informales y los micronegocios se convirtieron en las principales fuentes de ingreso del mercado laboral, además de que las reformas laborales en términos sindicales exigen mayor precisión en la administración de compensaciones y la implementación de acciones que garanticen un equilibrio entre la calidad de vida y la productividad.

La nueva asociación surge con una visión de sinergia, inclusión y sustentabilidad teniendo como base los pilares de empleabilidad, labor conjunta con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), desarrollo, competencias, innovación y marca personal, para lo cual inicia con 30 empresas y es liderada por Yulyana Suverbiel Colli, Guadalupe Díaz Núñez, Yesenia Alcántara Andrade, Juan Jose Loría Mayen y Guillermo Pérez Villagrán.